TRỞ LỰC TRONG COACHING – MEETING COACHING ĐÔNG ANH 1-2017
GIỚI THIỆU
Qua 2 tháng gặp mặt có thể thấy các học viên tại Đông Anh cũng đã áp dụng được khá nhiều điều cho đời sống của mình. Lần gặp mặt thứ 3 lại có thêm nhiều lời chứng được khích lệ. Chủ đề chính của buổi gặp mặt là “Giải quyết những trở lực trong Coaching”
Meeting Coaching – giải quyết những trở lực trong Coaching 2-2017
LÀM CHỨNG
Trước khi nói về những trở lực trong Coaching đã có nhiều lời chứng được khích lệ và gây dựng. Các bạn học viên đã liên hệ để Coach cho nhau. Chị Quý và chị Hoa đã Coach cho nhau trong thời gian vài tuần. Sau khi thực hành Coach họ cảm thấy được hiểu nhau hơn. Họ thông cảm và tin cậy nhau để có thể chia sẻ những điều thầm kín của mình.
Chị Quý: Sau khi Coach được với chị Hoa, tôi đã đã giải quyết được nan đề. Coach đã giúp tôi có những động lực, có người cùng đồng hành với mình, cùng được chia sẻ để giúp đỡ lẫn nhau.
Lời chứng đầy sự khích lệ từ các học viên trong buổi gặp mặt
Em Tú: Tuy chưa thực hành Coach được nhiều nhưng tôi đã áp dụng một số kỹ năng trong Coaching. Tôi biết lắng nghe nhiều hơn. Tôi chủ động nói chuyện với những người trong gia đình, hỏi và quan tâm đến mọi người nhiều hơn.
Coaching làm thay đổi tâm tính – trở lực trong Coaching
Trong Châm ngôn có câu: “ Mau nghe, chậm nói, chậm giận”
Thường thì người ta hay nói nhiều, chậm nghe và dễ dàng để nổi giận. Chính vì vậy, việc áp dụng những kỹ năng này rất quan trọng. Qua đó, chúng ta thấy chỉ bằng những kỹ năng nhỏ nhưng có thể thay đổi từ bên trong ra bên ngoài của một con người.
Những trở lực trong Coaching và cách khắc phục hiệu quả
Chị Hiền: Tôi đã áp dụng Coach cho những thành viên trong gia đình của mình. Đối với 2 con gái của tôi đang ở vị thành niên nên có một số vấn đề nhạy cảm khó có thể chia sẻ với bố mẹ. Tôi đã dùng những câu hỏi để hỏi thăm và quan tâm đến đời sống của con. Sau đó, con gái đã nói chuyện cũng như chia sẻ cho tôi nhiều chuyện với mẹ hơn.
Thực hành tích cực – Coaching theo cặp
COACHING CHO LÃNH ĐẠO
Đến với sự chia sẻ của chuyên gia huấn luyện Đoàn Viết Long (Joseph Doan). Phần này tập trung ôn lại những kỹ năng “Coaching Cho Người Lãnh Đạo” gồm một số giai đoạn như sau:
Giai đoạn 1: Thực hành
Mọi người lấy lại tinh thần áp dụng Coaching qua sự kết nối giữa những người học một cách thường xuyên. Mục tiêu là sử dụng những kỹ năng đã học. Các bạn Coach cho người khác để làm quen hơn với phương pháp Coach.
Giai đoạn 2: Sử dụng câu hỏi quyền năng
Gia đoạn này cần tập trung vào nâng cao chất lượng trong khi Coach. Chú ý và sử dụng những câu hỏi quyền năng hơn. Bằng những câu hỏi hay, có sáng kiến và nhạy bén sẽ giúp duy trì cuộc nói chuyện. Và quan trọng là sử dụng đúng theo model Coach thật linh hoạt.
TRỞ LỰC TRONG HÀNH ĐỘNG
Ngoài sự khích lệ, động viên thì người Coach giúp người được Coach tìm ra những trở lực trong Coaching. Cụ thể là trong bước hành động để họ rút ra kinh nghiệm. Khắc phục triệt để những gì đang còn ngăn trở. Vào phần này mọi người sẽ chia cặp để Coach cho nhau. Người Coach nghĩ về một mục tiêu trước đây muốn làm mà chưa thực hiện được. Có thể là những khó khăn, mâu thuẫn, áp lực đã phải gánh chịu.
Giải quyết những trở lực trong Coaching bằng câu hỏi quyền năng
1, Xác định những trở lực trong Coaching.
Các câu hỏi đơn giản giúp người được Coach tìm ra các trở lực đang cản trở chính họ. Điều gì khiến họ không hành động được. Khi được thực hành Coach trong việc áp dụng những câu hỏi đó thì rất nhiều bạn học viên nhận ra một số điều. Phần lớn là do suy nghĩ và cách người đó coi trọng vấn đề như thế nào.
Thường thì có một số trở lực trong suy nghĩ như: Việc đó khó thực hiện lắm, không làm được đâu. Việc đó thực sự không quan trọng với tôi.., tôi không có vai trò trách nhiệm chính ở đây. Tôi không đam mê lắm…, tôi không ao ước nhiều. Chính vì những suy nghĩ như vậy khiến hành động của người được Coach bị trì hoãn. Hoặc nó không thể thực hiện được một cách tối ưu nhất. Cũng có thể trong lòng thì muốn thực hiện nhưng không có sự quyết định, cố gắng và nỗ lực để thay đổi.
2, Thực hành
Đây là phần mọi người có thể sử dụng những câu hỏi để Coach trực tiếp cho nhau. Sau khi Coach một số người đã nhận được kết quả khá tốt:
- Anh Khánh: Tôi nhận ra những yếu điểm bên trong và một số tác động từ bên ngoài một cách rõ rệt.
- Chú Xuân: Tôi đã nhìn rõ hơn tình hình và xác định lại những điều mình cần giải quyết. Bằng cách thay đổi tư duy và thái độ của mình tôi có thể làm được điều đó.
- Cô Xuân: Là người Coach cho người khác nhưng tôi cũng học được luôn cách giải quyết cho những vấn đề của mình.
- Chị Hiền: Tôi học được nhiều điều từ chính người mình đang Coach cho.
Coaching không giới hạn lứa tuổi – Giải quyết trở lực trong Coaching
Sự chia sẻ của chuyên gia huấn luyện – Đoàn Viết Long:
Chuyên gia Joseph Doan có chia sẻ điều đầu tiên là vẫn phải thực hành Coach thật nhiều. Khi Coach nhiều làm cho tư duy được thay đổi, cách làm việc thay đổi, nhận thức gia tăng. Qua những câu hỏi Coach càng giúp chúng ta khám phá càng nhiều điều còn tiềm ẩn trong mỗi người.
Khi người được Coach biết điều gì là trở lực cản trở mình, họ sẽ dễ dàng củng cố và thay đổi tốt hơn. Nên việc củng cố để tìm ra mức độ cản trở vô cùng quan trọng, nó sẽ giúp người Coach biết mình phải làm gì tiếp theo. Kỹ năng giải quyết những trở lực cũng rất tốt để người được Coach đi được đến đích cuối cùng.